返回

从大学讲师到首席院士

首页
关灯
护眼
字体:
第151节(第5/6页)
   存书签 书架管理 返回目录
他人对于讲解内容的理解。

    《科研的馈赠》回馈的是灵感的思考和理解,效果则是增加其他人获取灵感的倍率。

    区别在于知识和灵感。

    知识是基础,即便回馈的是思考,也是有关知识的思考。

    灵感则是专门着针对科研,有很多的实验、研究之类,有的关键地方,绝大部分参与研究的人都想不到,其中就只有一个人想到了,他也不确定自己的想法是否正确。

    这就是灵感。

    举个最直接的例子,同样是观察卫星拍摄的太空图片,有的天文学家就能在亮点中找到特殊的一个,而大部分人可能都注意不到那个特殊的点,或者觉得那个点和其他没什么不同。

    即便是注意特殊亮点的天文学家,也不一定就能确认自己的想法,他或许会觉得想法很突然,再仔细深入的想一想,又觉得那个点也没什么特殊的地方。

    这就可能会错过天文学的重大发现。

    而注意到特殊亮点的天文学家,当时就是激活了带灵感的想法,只是他不确定自己的想法是否正确。

    在这种情况之下,有关特殊亮点以及相关思考就会反馈过来,因为系统会帮助判断是否正确。

    《科研的馈赠》值得注意的地方,还有增加其他人的灵感获取,直接就是提升四倍。

    这个数值看起来还是很惊人的,但仔细想想,其实效果也很难说好还是不好。

    灵感,玄之又玄。

    有些人正常生活中,或许会突然灵光一闪,想到了什么就会让研发有很大进展。

    有些人不断埋头努力做研究,但全程没有任何灵感可言,一切努力都在做无用功。

    这种情况下,灵感获取提升再多也没有意义。

    “不过,下学期带学生似乎有帮助啊,学生也需要做研究完成论文,指导的过程中,能多出一些灵感,也许就真正能完成从学习到科研的转变……”

    研究生的学习就是从学习

-->>(第5/6页)(本章未完,请点击下一页继续阅读)
上一页 目录 下一页